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       根據集團領導在第二季度經濟形勢分析會上指示精神和工作要求的內容，近期寧夏瀛海銀川建材有限公司結合本公司實際情況，通過廣泛發動全體在崗職工，人人為企業獻計獻策的方式，在公司深入開展提合理化建議活動。
       本次活動中，全體職工提出建議共40條，涉及設備管理、成本管理、員工培訓、職工生活等方面內容。有些建議針對性很強，員工們對企業目前發展中存在的一些問題提出了自己的解決意見和建議。
       銀川公司領導針對職工提出的合理性建議召開會議認真分析研究，結合瀛海集團未來發展戰略，擬定公司整改計劃及實施措施，把公司管理工作推向一個新的起點。